过去很长一段时间里，采购在制造业体系中更多承担的是“执行”角色。比价格、催交期、跟订单、控成本，曾经是采购工作的核心逻辑。企业衡量采购能力，也更多关注的是能否买到、能否按时交付等。

如今在数字化背景下，制造业采购正在发生深层变化。全球供应链波动持续加剧、市场需求变化速度不断提升、产品迭代周期持续缩短，越来越多企业开始发现真正影响企业运营效率的，早已不只是采购价格本身，而是整个供应链体系的协同效率与响应能力。

而这，也让供应链数字化能力，开始成为制造业新的核心竞争力之一。

• 传统采购困局凸显，数字化转型迫在眉睫

在传统模式下，很多企业仍依靠Excel、邮件、微信群以及人工经验维持采购协同，但随着供应链复杂度持续提升，这种模式也开始暴露出越来越多问题。

当供应商数量不断增加，企业难以高效完成统一管理与协同；当采购数据分散在不同系统与组织之间，信息滞后与决策偏差开始增加；当市场价格快速波动，仅依赖人工询价与经验判断，也越来越难满足企业对效率与风控控制的要求。

很多企业逐渐意识到：采购体系真正面临的问题，并不是没有供应商，而是无法高效协同供应链资源。在这背后，本质上是供应链数字化能力的问题。也正因如此，采购数字化正在从管理升级逐渐演变为制造业的重要基础能力。

但真正的采购数字化，并不只是上线一套系统，而是通过数字化能力实现采购流程标准化、供应链协同透明化、数据资产沉淀化以及采购决策智能化，帮助企业建立更加稳定、高效、可持续的供应链体系。

而这，也正是新汉科技的兄弟企业——丰致科技，长期聚焦的方向。

• 丰致科技：用数字化重塑采购管理

依托新汉科技多年全球供应链协同经验与产业资源积淀，丰致科技联合打造面向智能制造领域的数字化供应链SRM管理平台。平台彻底打破传统采购人工化、碎片化、经验化的管理瓶颈，以功能闭环、AI驱动、数据支撑、生态联动四大核心能力为核心，全面覆盖企业采购全业务场景，实现产品管理、采购执行、供需协同全链路信息可视化。

通过智能数据模型深度挖掘供应链数据价值，精准完成成本分析、行情研判与风险预警，帮助制造企业彻底解决采购效率低、协同乱、成本高、风险不可控等难题，搭建高效、透明、智能、可控的现代化数字供应链体系。

1、全流程功能闭环，业务运转标准化

丰致SRM系统搭建起完整的采购业务闭环，贯穿供应商准入、需求提报、RFQ询比价、订单下达、交付跟进、质量管控、对账结算、供应商绩效评估等全环节。

系统将采购全流程实现线上标准化流转，统一流程、统一标准、统一台账，彻底告别Excel表格混乱、消息传递断层、流程追溯困难等问题。对内打通部门协作通道，对外衔接上下游供应商，让每一项采购业务都清晰可查、有据可依，大幅提升整体运转效率。

2、AI智能深度赋能，采购决策科学化

随着供应链复杂度持续提升，采购管理对于数据分析与决策效率的要求也越来越高。基于AI能力，丰致科技持续推动智能化技术与采购场景深度融合。

平台内置AI知识库与智能问答系统，可快速响应采购业务咨询、流程查询与规则检索需求，帮助采购人员提升信息获取效率。与此同时，系统结合数据分析模型，对市场行情、价格波动、供应链风险等维度进行动态分析，为采购决策提供更具参考价值的数据支持。在重复性业务场景中，平台还可通过采购Skill自动化能力，对部分流程进行智能辅助与自动执行，进一步降低人工操作负担，提升整体采购协同效率。

3、海量价格数据库，成本管控精细化

平台沉淀专业的电子元器件价格库，汇聚海量历史成交数据与实时市场行情，动态更新品类价格走势。有了权威数据作为支撑，采购人员可以精准研判价格区间，让议价、成本核算有理可依，有效压缩隐性成本，帮助企业在激烈的市场竞争中实现精细化降本。

4、伯乐平台加持，构建优质供应生态系统

内置伯乐供应商平台，汇聚1500+家经过严格筛选的优质供应商，覆盖25+大类资源池，形成成熟稳定的供应链生态。所有入驻供应商均经过资质审核、实地核验与长期绩效跟踪，品质与交付能力双重保障。企业可借助平台快速完成供应商寻源、匹配与对接，无需耗费大量精力从零搭建供应体系，高效解决寻源难题。

• 结语

数字化浪潮之下，采购早已不再是简单的执行岗位，而是串联企业上下游、把控成本与风险、创造核心价值的关键环节。

丰致科技依托与新汉科技的协同优势，以专业SRM系统、成熟供应生态、深厚行业经验，助力广大制造企业打通供应链堵点，让采购工作更从容、更高效，让供应链运转更稳定、更具韧性。

除此之外，依托完善的全球资源网络，丰致同时开展非标客制件全球寻源与定制化采购服务，该业务主要面向海外市场，凭借全球化视野与资源整合能力，满足海外客户多元化定制采购需求。

未来，丰致科技也将继续坚守初心，以技术为翼、以服务为基，携手更多合作伙伴，共筑智能、高效、全球化的现代供应链体系。